Ziele

  • Sie verstehen die Dynamik in Ihrem Team
  • Sie sind in der Lage effektiv und effizient Teamprozesse zu steuern
  • Sie erkennen die Bedürfnislage Ihrer Mitarbeiter
  • Sie schaffen es, eine produktive Arbeitsatmosphäre herzustellen 

Inhalte

  • Herausforderungen beim Führen von Teams

Das Team

  • Was ist ein Team?
  • Teampersönlichkeiten verstehen
  • Unterschiedliche Teamtypen effektiv einsetzen
  • Die optimale Teamzusammensetzung und wie man sie praktisch umsetzt

Motivation ohne Anreize und Druck

  • Realistische Motivationsziele setzen
  • Die 5 wichtigsten Motivatoren
  • 5 Wege zur Mitarbeitermotivation

Führung

  • Situative Führung
  • Erfolgreiche Delegation
  • Führen mit Zielen

Führen durch Vertrauen

  • Die Misstrauensspirale
  • Typengerechtes Loben
  • Arbeitsverhalten ändern
  • Feedback geben

Verschiedene Gesprächstechniken

  • 4 Ohren Modell
  • Eisberg-Modell
  • Kontrollierter Dialog
  • Fragetechniken

 

 

Umgang mit Konflikten

  • Führen im Sandwich: typische Konflikte
  • Teamtypen in Konflikten verstehen
  • Konfliktsignale sicher und frühzeitig erkennen

Methoden

  • Input
  • Führungsübungen
  • Gruppenarbeit
  • Individuelles Feedback

Praxisbezug

Das Seminar wird konkret an den Beispielen der Teilnehmer ausgerichtet. Viele praktische Übungen ermöglichen es Ihnen, sich selbst auszuprobieren und zu erfahren, wie Sie in Ihrer Rolle als Führungskraft auf andere wirken.


Ihr Ansprechpartner für Inhouse-Führungsseminare

  

Daniel Klar

Telefon: 030-64958240

 

Für ein Angebot wenden Sie sich an:

info@thielundpartner.de

 

 

 
 

Führen von Teams