Ziele

  • Sie verstehen die Dynamik in Ihrem Team
  • Sie sind in der Lage effektiv und effizient Teamprozesse zu steuern
  • Sie erkennen die Bedürfnislage Ihrer Mitarbeiter
  • Sie schaffen es, eine produktive Arbeitsatmosphäre herzustellen 

Inhalte

  • Herausforderungen beim Führen von Teams

Das Team

  • Was ist ein Team?
  • Teampersönlichkeiten verstehen
  • Unterschiedliche Teamtypen effektiv einsetzen
  • Die optimale Teamzusammensetzung und wie man sie praktisch umsetzt

Motivation ohne Anreize und Druck

  • Realistische Motivationsziele setzen
  • Die 5 wichtigsten Motivatoren
  • 5 Wege zur Mitarbeitermotivation

Führung

  • Situative Führung
  • Erfolgreiche Delegation
  • Führen mit Zielen

Führen durch Vertrauen

  • Die Misstrauensspirale
  • Typengerechtes Loben
  • Arbeitsverhalten ändern
  • Feedback geben

Verschiedene Gesprächstechniken

  • 4 Ohren Modell
  • Eisberg-Modell
  • Kontrollierter Dialog
  • Fragetechniken

 

 

Umgang mit Konflikten

  • Führen im Sandwich: typische Konflikte
  • Teamtypen in Konflikten verstehen
  • Konfliktsignale sicher und frühzeitig erkennen

Methoden

  • Input
  • Führungsübungen
  • Gruppenarbeit
  • Individuelles Feedback

Praxisbezug

Das Seminar wird konkret an den Beispielen der Teilnehmer ausgerichtet. Viele praktische Übungen ermöglichen es Ihnen, sich selbst auszuprobieren und zu erfahren, wie Sie in Ihrer Rolle als Führungskraft auf andere wirken.

Seminardauer:

Termine Orte Frühbucherpreis* Preis (zzgl. MwSt.) Anmelden
2 Tage

1. Tag 10.00 - 17.30 Uhr
2. Tag 09.00 - 16.30 Uhr
Teilnehmeranzahl:

Die Teilnehmeranzahl ist begrenzt auf:

6 Personen

15.11.2018 - 16.11.2018
28.02.2019 - 01.03.2019
12.06.2019 - 13.06.2019
28.10.2019 - 29.10.2019
Berlin 1.300,- € 1.400,- €
Berlin 1300 € 1400 €
Berlin 1.300,- € 1.400,- €
Berlin 1.300,- € 1.400,- €
    * bei Buchungen spätestens 8 Wochen vor Seminarbeginn


 
 

Führen von Teams