Ziele

  • Reflektion des eigenen Führungshandelns
  • Kennen lernen neuer Instrumente 
  • Kennen lernen der Anforderungen, die der "Wandel" an Sie stellt

Inhalte

Veränderung von Führung

  • Anforderungen, die an eine „moderne Führung“ gestellt werden

Changemanagement

  • Veränderungs- und Krisenmanagement als Führungsaufgabe
  • Psychologie der Veränderung
    • Spannungsfeld zwischen Verändern und Bewahren
    • Mitarbeiter für Veränderungen gewinnen
    • Grundlagen von Krisen und Veränderungen
    • Entstehen von Widerständen und Ängsten bei Unsicherheiten
  • Transparenz und Orientierung schaffen
  • Vorbereitung von Veränderungsprozessen
    • Die Bestandsaufnahme
    • Die Kraftfeldanalyse
  • Systemischer Ansatz: Wechselwirkungen berücksichtigen

 

 

Führungsfähigkeiten, -verhalten

  • Haltung, Werte, Rollenverständnis der Führungskraft
  • Soziale und emotionale Fähigkeiten
  • Analytische, strategische Fähigkeiten
  • Führungseigenschaften
  • Einfluss des eigenen Verhaltens auf das Leistungsniveau und die
    Veränderungsbereitschaft der Mitarbeiter
  • Spannungsfelder: Macht / Ohnmacht, Nähe / Distanz, Stärke / Schwäche

Führungsstile

  • Die Extreme: von „Autoritär“ bis „Laissez-faire“
  • Strategien situativen Führens

Motivation

  • Die Bedürfnisse der Mitarbeiter
  • Anreize und KITA
  • Hygienefaktoren
  • Delegation, Beteiligung, Verantwortungskultur
  • Motivation unterschiedlicher Mitarbeitertypen

Teamentwicklung

  • Phasen der Teamentwicklung
  • Aufbau von Teams
  • Rollen in Teams
  • Integration unterschiedlicher Charaktere

 

 

Kommunikation und Information: ein wichtiges Führungsinstrument

  • Sender-Empfänger-Modell
  • Die vier Ohren
  • Der Eisberg
  • Regeln des Feedbacks

Methoden

  • Input
  • Rollenspiele vor der Kamera
  • Übungen
  • Gruppenarbeit
  • Individuelles Feedback

Praxisbezug

Das Seminar wird konkret an den Situationen und Beispielen der Teilnehmer ausgerichtet. Im Videofeedback erhalten Sie einen nachhaltigen Eindruck von sich selbst und dieses dient als Grundlage für persönliche Veränderungen.


Ihr Ansprechpartner für Inhouse-Führungsseminare

  

Daniel Klar

Telefon: 030-64958240

 

Für ein Angebot wenden Sie sich an:

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Führung im Wandel