Ziele

  • Orientierung schaffen für die Mitarbeiter
  • Verbesserung der zielorientierten Organisation
  • Den Überblick behalten in der Vielfalt paralleler Tätigkeiten
  • Tools zur strategischen Ausrichtung kennen lernen

Inhalte

Ziele/ Strategien

  • Analyse
    • Wo steht das Unternehmen?
    • SWOT- Analyse
    • SWOT- Strategie
  • Techniken der Strategieentwicklung
  • Ableitung von Zielen
  • Zielarten
  • Prozess der Zielplanung
  • Zielpyramide

 

Planung

  • Techniken des Projektmanagements
    • Phasenplan
    • Projektstrukturplan
    • Projektablaufplan
    • Zeitplan
  • Linienmanagement
  • Risikoanalyse
  • Stakeholderanalyse

Controlling / Steuerung

  • Hauptschwierigkeiten des Controllings
  • Techniken und Methoden
    • Soll-Ist-Vergleich
    • Time-to-complete
    • Cost-to-complete
  • Berichtswesen

Problemlösungstechniken

  • Problemlösungs- und Kreativitätstechniken
  • Entscheidungstechniken

 

Methoden

  • Kurzvorträge
  • Übungen
  • Rollenspiele
  • Selbstreflexion
  • Feedback

Praxisbezug

Das Seminar wird konkret an den Situationen und Beispielen der Teilnehmer ausgerichtet. Die Erfahrungen jedes Einzelnen erweitern die dargestellten Theorien. Übungen und Rollenspiele ermöglichen Ihnen, sich selbst, als auch Andere, zu reflektieren. Das führt dazu, dass Sie das Erlernte in ihren Wissenspool integrieren und mit in Ihre tägliche Praxis nehmen.


Ihr Ansprechpartner für Inhouse-Führungsseminare

  

Daniel Klar

Telefon: 030-64958240

 

Für ein Angebot wenden Sie sich an:

info@thielundpartner.de

 

 

 
 

Führungsaufgabe Organisation