Ziele

  • Reflektieren Sie Ihre eigenen Stärken und Schwächen im Führungsverhalten und -handeln
  • Entwickeln Sie Ihren persönlichen „Führungsstil“ und Ihre „Führungswerte“
  • Sie behalten den Blick für die Motivation Ihrer Mitarbeiter

Inhalte

Selbstreflexion und Strategien

  • Erkennen der Anforderungen an die neue Rolle: Was wird von mir erwartet? In welchen Abhängigkeiten bewege ich mich?
  • Verantwortung als Führungskraft: Führen im „Sandwich“
  • Meine Mitarbeiter sind meine Freunde: Thema „Nähe – Distanz“
  • Wie wandelt sich mein Aufgabenspektrum? Der Rückzug aus dem Operativen?
  • Führungswerte und Führungsstile: Wie finde ich eine klare Linie? Wie finde ich „meine Linie“?
  • Die richtige Einstellung zum Thema „Delegation“
  • Einmal zufrieden – immer zufrieden? Langfristige Mitarbeiterzufriedenheit und Bindung
  • Transparenz im Führungshandeln: Sinnvermittlung, Authentizität, etc.

Reflexion der Abteilung / des Teams

  • Analyse der vorgegebenen Strukturen: Stakeholder- und Schnittstellenanalyse
  • Dynamik im Organisationsaufbau: Worauf muss ich achten?
  • Welche Konflikte können auftreten? Wie reagiere ich darauf?
  • Wenn meine Entscheidungen unpopulär sind…: Cliquenbildung, „Meinungsströmungen“ bei meinen Mitarbeitern
  • Umgang mit „informellen Führern“
  • Ein Konflikt mit einem Mitarbeiter weitet sich aus... Was tun?
  • Wie nutze ich die Ressourcen meines Teams?

 

 

Entwicklung eines persönlichen Fahrplans

  • Wie wird die Strategie des nächsten Jahres aussehen?
  • Was will ich übernehmen?
  • Was will ich verändern?
  • Welche Kompetenzen möchte ich persönlich entwickeln?
  • An wen kann ich mich wenden?
  • Wie fordere und fördere ich meine Mitarbeiter?
  • Welche Schritte leite ich ganz konkret ein?

Methoden

  • Kurzvorträge
  • Feedbackübungen
  • Rollenspiele
  • Selbstreflexion
  • Videoeinsatz

Praxisbezug

Das Seminar wird konkret an den Situationen und Beispielen der Teilnehmer ausgerichtet.

Seminardauer:

Termine Orte Frühbucherpreis* Preis (zzgl. MwSt.) Anmelden
2 Tage

1. Tag 10.00 - 17.30 Uhr
2. Tag 09.00 - 16.30 Uhr
Teilnehmeranzahl:

Die Teilnehmeranzahl ist begrenzt auf:

6 Personen

10.04.2019 - 11.04.2019
16.09.2019 - 17.09.2019
11.12.2019 - 12.12.2019
Berlin 1.300,- € 1.400,- €
Berlin 1.300,- € 1.400,- €
Berlin 1.300,- € 1.400,- €
    * bei Buchungen spätestens 8 Wochen vor Seminarbeginn


 
 

Zum ersten Mal Führungskraft