Inhalte

  • Was ist professionelles Projektmanagement?
  • Kernfelder des Projektmanagements
  • Entwicklungsstufen von Projektmanagement
  • Definition Projekt: Abgrenzung Projekt und Aufgabe
  • Erfolgsfaktoren für ein Projekt
  • Das „Magische Dreieck“: Leistung-Termin-Ressourcen

Der Projektstart

  • Frontloading
  • Projektziele eindeutig definieren
  • Inhalt und Formulierung des Projektauftrages
  • Lasten- und Pflichtenheft
  • Projektorganisationsformen und deren Einsatzmöglichkeiten
  • Rechte, Pflichten und Aufgaben eines Projektleiters und von Projektgremien
  • Kickoff-Meeting
  • Der Weg zu neuen Lösungen: Kreativitätstechniken
  • Stakeholderanalyse

 

 

 

Die erfolgreiche Projektplanung

  • Die Phasenplanung
  • Meilensteine definieren
  • Projektstrukturplan erstellen und Definition von Arbeitspaketen
  • Festlegung logischer und zeitlicher Abhängigkeiten
  • Realistische Zeitdauer ermitteln: Zeitschätzverfahren
  • Projektablaufplan und Projektzeitplan

Projektcontrolling und -steuerung

  • Projektcontrolling als Frühwarnsystem
  • Blickrichtungen im Controlling
  • Projektfortschritt messen
  • Berichtswesen
  • Meilenstein-Trendanalyse
  • Risikoanalyse

Der Projektabschluss

  • Was für einen gelungenen Abschluss alles beachtet werden muss
  • Der Projektabschlussbericht
  • Ablauf eines Abschluss-Workshops

 

Methoden

Ein sehr praxisorientiertes Vorgehen und aktives Einbeziehen der Teilnehmer fördern die effiziente und erfolgreiche Umsetzung des vermittelten Wissens von der Theorie in den täglichen Arbeitsablauf.
In dem Seminar findet ein regelmäßiger Wechsel von Informations- und Trainingssequenzen mit Gruppenarbeiten, Plenumsdiskussionen, Übungen und Feedback statt.

Praxisbezug

Das Seminar wird konkret an den Situationen und Beispielen der Teilnehmer ausgerichtet. Um einen optimalen Praxistransfer sicher zu stellen, arbeiten die Teilnehmer im Seminar nicht an „Beispielprojekten“, sondern wenden die Techniken und Methoden direkt und gezielt auf ihre Arbeitsprojekte an.


Ihr Ansprechpartner für Inhouse-Projektmanagementseminare


  

Anja Thiel

Telefon: 030-64958240

 

Für ein Angebot wenden Sie sich an:

info@thielundpartner.de

 
 

Grundlagentraining Projektmanagement