Inhalte

Merkmale des Mentoring

  • Abgrenzung zum Coaching
  • Die Mentoringvereinbarung
  • Der Mentoringprozess
  • Der Ablauf der Mentoringsitzung
  • Eigenschaften des „guten“ Mentors

Mentee und Führungskraft: eine besondere Beziehung

  • So gestalten Sie den Kontakt zum Mentee
  • Ein Geben und Nehmen: Wie profitiert auch der Mentor?
  • Das darf der Mentee erwarten

 

Lösungsorientierte Gesprächsführung für Mentoren

  • Die richtigen Fragen stellen
  • Aktives Zuhören
  • Feedbacktechniken

Umgang mit Konflikten, die im Mentoringprozess auftreten können

 

Methoden

  • Input
  • Rollenspiele vor der Kamera
  • Übungen
  • Gruppenarbeit
  • Individuelles Feedback

Praxisbezug

Das Seminar wird konkret an den Situationen und Beispielen der Teilnehmer ausgerichtet.


Ihr Ansprechpartner für Inhouse-Führungsseminare

  

Daniel Klar

Telefon: 030-64958240

 

Für ein Angebot wenden Sie sich an:

info@thielundpartner.de

 

 

 
 

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