Ziele

Im Seminar können die Teilnehmer ihr eigenes Führungsverhalten im Projekt reflektieren. Sie üben sich in Gesprächs-führung mit Mitarbeitern, in Verhandlungs-führung und Präsentation.

Auf dem Seminarplan steht außerdem die Moderation von Entscheidungs- und Problemlösungsprozessen sowie lösungsorientiertes Vorgehen in Konfliktsituationen.

Inhalte

Das Seminar gliedert sich in sechs Themenkomplexe, die verschiedene Aspekte von Führen im Projekt beleuchten. Analysen und Fallbeispiele spielen in jedem dieser Module eine zentrale Rolle.

 

1. Grundlagen der Teamentwicklung

  • Die Teamentwicklungsphasen nach Tuckman
  • Identifikation der Kernaufgaben in den einzelnen Phasen

2. Die Orientierungsphase:

    Der erste Eindruck des Projektes

  • Das Kick-Off Meeting: Auftaktveranstaltung für Ihr Projekt
  • Der Projektleiter als Moderator
  • Moderationstechniken
  • Ziele motivierend vermitteln
  • Tipps zum erfolgreichen Projektstart

3. Die Konfliktphase:

    Die heiße Phase im Projekt

  • Erfolgreiches Konfliktmanagement
  • Zielgerichtet und konstruktiv verhandeln im Projekt
  • Typische Konflikte im Projekt und Lösungsstrategien
  • Analyse des persönlichen Konfliktstils

4. Die Kooperationsphase:

    Vom „Ich“ zum „Wir“ im Projekt

  • Basis Kommunikation: 4-Ohren Modell
  • Erfolgreiche Kommunikation als Projektleiter
  • Beteiligung der Projektmitarbeiter
  • Moderation von Problemlösungen in Projektmeetings
  • Moderation in herausfordernden Situationen

5. Die Arbeitsphase:

   Richtung geben und Motivation erhalten

  • Konstruktive Kritik und Feedback
  • Mythos Motivation: Wie kann ich als Projektleiter motivieren?
  • Bedeutung der Motivationstheorien für die Praxis
  • Einflussfelder Motivation: Wollen – Können – Dürfen
  • Leitfaden für zielführende 4-Augengespräche

6. Die Reviewphase:

   „Nach dem Spiel ist vor dem Spiel“

  • Lernen aus dem abgeschlossenen Projekt: Lessons Learned

Methoden

  • Experteninput
  • Rollenspiele
  • Kommunikations- und Verhandlungsübungen
  • Moderationen
  • Kleingruppenarbeit

Praxisbezug

Das Seminar wird konkret an den Situationen und Beispielen der Teilnehmer ausgerichtet.

 

 

Seminardauer:

Termine Orte Frühbucherpreis* Preis (zzgl. MwSt.) Anmelden
2 Tage

1. Tag 10.00 - 17.30 Uhr
2. Tag 09.00 - 16.30 Uhr
Teilnehmeranzahl:

Die Teilnehmeranzahl ist begrenzt auf:

9 Personen

Zur Zeit keine Termine.

Gern führen wir einen weiteren Termin dieses Seminars für Sie durch. Sprechen Sie uns an! Wir erstellen Ihnen ein individuelles Angebot.

    * bei Buchungen spätestens 8 Wochen vor Seminarbeginn


 
 

Führung und Kommunikation in Projekten