Ziele

  • Lernen Sie auch in verzwickten Situationen handlungsfähig zu bleiben
  • Leiten Sie zukünftig nachhaltige Problemlösungen ab
  • Treffen Sie fundierte Entscheidungen, die nachvollziehbar bleiben

Inhalte

Methodische Problemlösung nach der S.P.A.L.T.E.N-Methode

  • Die fünfstufige Struktur der Problemlösung

Die Situationsanalyse:

  • Was genau ist das Problem?
  • Problemverständnis generieren und das Problem eingrenzen

 

Techniken zur Lösungsfindung:

  • Brainpicking
  • Brainstorming
  • Systemischer Perspektivwechsel
  • Das umgekehrte Dreieck
  • Die Osborne-Checkliste
  • Rotierendes Mindmap

Lösungsauswahl oder: das Geheimnis kluger Entscheidungen

  • Reaktive und Proaktive Entscheidungen
  • Entscheidungstechniken

Tragweite der Entscheidung analysieren

  • Auseinandersetzung mit Risiken und Widerständen

 

Umgang mit Widerständen

 

Möglichkeiten und Grenzen der Techniken im betrieblichen Alltag

 

Methoden

  • Experteninput
  • Übungen an eigenen Beispielen
  • Kleingruppenarbeit
     

Praxisbezug

Das Seminar wird konkret an den Situationen und Beispielen der Teilnehmer ausgerichtet.

Seminardauer:

Termine Orte Frühbucherpreis* Preis (zzgl. MwSt.) Anmelden
2 Tage

1. Tag 10.00 - 17.30 Uhr
2. Tag 09.00 - 16.30 Uhr
Teilnehmeranzahl:

Die Teilnehmeranzahl ist begrenzt auf:

9 Personen

Zur Zeit keine Termine.

Gern führen wir einen weiteren Termin dieses Seminars für Sie durch. Sprechen Sie uns an! Wir erstellen Ihnen ein individuelles Angebot.

    * bei Buchungen spätestens 8 Wochen vor Seminarbeginn


 
 

Problemlösungs- und Entscheidungstechniken