Ziele

  • Sicherheit gewinnen
  • Stärkung eines souveränen Führungsstils
  • Erkennen und bewältigen von Anforderungen

Inhalte

Verantwortung und Empowerment im Wandel

  • Verantwortung für mein persönliches Handeln übernehmen: Führen zur Selbstverantwortung
  • Verantwortung abgeben
  • Rahmenbedingungen schaffen, dass Mitarbeiter mehr Verantwortung übernehmen

Führungsverhalten und Motivation im Wandel


  • Strategien situativen Führens (Fokus auf partizipativ und delegativ)
  • Intrinsische Motivation erzeugen (Deci/Ryan)
  • Das richtige Maß an Motivation (Akzeptanz erzeugen, Umgang mit Leistungsträgern und Drückebergern)
  • Fünf Wege zur Motivation
  • Wollen, können, dürfen
  • Wertschätzend führen
  • Motivation unterschiedlicher Mitarbeitertypen

 

Agiles Management

  • Scrum Methoden in der Führung
  • Daily Scrum, Planning Poker, Sprints, Sprint Reviews und Sprint Retrospektive
  • Product Backlogs, User Storys, Definition of Done
  • Effectuation
  • Trendscouting
  • Führungskraft als Gastgeber

Methoden

  • Kurzvorträge
  • Fallbeispiele
  • Gruppenübungen
  • Rollenspiele

Praxisbezug

Uns ist es wichtig, dass das Seminar konkret an den Situationen und Beispielen der Teilnehmer ausgerichtet wird. Nur so ist der maximale Nutzen und Transfer in Ihren ganz persönlichen Alltag möglich. Zahlreiche praktische Übungssituationen machen es Ihnen möglich, das Besprochene zu reflektieren und auszutesten. 

Seminardauer:

Termine Orte Frühbucherpreis* Preis (zzgl. MwSt.) Anmelden
2 Tage

1. Tag 10.00 - 17.30 Uhr
2. Tag 09.00 - 16.30 Uhr
Teilnehmeranzahl:

Die Teilnehmeranzahl ist begrenzt auf:

6 Personen

19.11.2018 - 20.11.2018
11.02.2019 - 12.02.2019
20.05.2019 - 21.05.2019
07.11.2019 - 08.11.2019
Berlin 1.300,- € 1.400,- €AUSGEBUCHT
Berlin 1.300,- € 1.400,- €
Berlin 1.300,- € 1.400,- €
Berlin 1.300,- € 1.400,- €
    * bei Buchungen spätestens 8 Wochen vor Seminarbeginn


 
 

VUCA - Leadership 4.0