Agile Methoden: Design Thinking, Business Model Canvas, Lean Startup, Kanban und Scrum im Überblick

Agile Methoden:Design Thinking, Business Model Canvas, Lean Startup, Kanban und Scrum im Überblick

Disruptive Innovationen, kürzere Produktlebenszyklen und wachsende Ansprüche der Kundschaft erhöhen den Handlungsdruck. Um zukunftsfähig zu bleiben, setzen immer mehr Unternehmen auf Agilität. In unserem Agile Methoden Seminar erhalten Sie einen Überblick über die aktuellen Methoden und Tools. Anhand selbst ausgewählter Projekte oder Startup-Ideen lernen Sie Design Thinking, Business Model Canvas, Lean Startup, Kanban und Scrum kennen und anwenden.

Inhalte

Grundlagen:
  • Agil und Lean: Was ist das?
  • Agiles Manifest
  • Innovationskultur
  • Mindset und Werte
Design Thinking:
  • Die 6 Phasen
  • Problemraum
    definieren und erforschen
  • Nutzerorientierte
    Lösungen entwickeln
  • Prototyping und Testing
Business Model Canvas (BMC):
  • Die Bausteine von Business Model Canvas (A. Osterwalder)
  • Visualisierung einer Startup-Idee
  • Bestehende Geschäftsmodelle hinterfragen und verbessern
  • Ein eigenes Geschäftsmodell erarbeiten und testen, ob dieses auch unternehmerisch sinnvoll ist
Lean Startup (E. Ries):
  • Build – Measure – Learn
  • Minimum Viable Product (MVP)
  • Prototypen entwickeln
    und am Markt testen
  • Interaktiver Produkt-Launch


Kanban:
  • Visualisierung der Wertschöpfungskette und Prozessschritte
  • Task-Board
  • Transparenz über Projektfortschritt und akute Probleme
  • Work in Progress limitieren
  • Kürzere Durchlaufzeiten
    der Arbeitspakete
Scrum:
  • Prozess und Regeln
  • Rollen im Scrum: Product Owner, Scrum Master, Development Team
  • Backlog: Inkrements, Userstories, Userstory-Map erstellen
  • Sprint Planning:
  • Das Was und das Wie: Sprint-Goal, Sprintbacklog, Definition of Ready, Definition of Done, Task Board, Planning Poker
  • Sprint und Daily Scrum
  • Sprint Review
  • Sprint Retrospective


Wrap up:
  • Zusammenfassung
  • Methodenmix: Das Beste aus allen agilen Methoden verbinden
  • Transfer in die Praxis

Das gehört immer dazu:

Erwartungsabfrage

Eine Erwartungsabfrage vorab stellt sicher, dass wir mit dem Training genau die Bedürfnisse der Teilnehmenden erkennen und das Training individuell anpassen.

Seminarunterlagen

Digitale Seminarunterlagen für alle Teilnehmenden des Seminars werden auf Wunsch vorab oder nach dem Training als PDF zugesendet.

Methodenmix

Unsere Trainings-Konzepte sind Anwendungskonzepte. Unterschiedliche Methoden und Übungen sichern die Nachhaltigkeit und Abwechslung.

Feedback

Qualität ist uns wichtig. Deshalb holen wir uns nach jedem Seminar Feedback ein, werten dieses aus und lassen Ihnen dies ebenfalls zukommen. So haben Sie vollste Kontrolle.
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