Projektmanagement
Projektmanagement
Grundlagentraining Projektmanagement
In diesem Seminar erlernen Sie die Fähigkeiten, ein Projekt zu organisieren, zu planen, zu kontrollieren und zu steuern. Sie bekommen einen Überblick über verschiedene Methoden und Techniken des Projektmanagements, wie z.B. Erstellung eines Projektstrukturplans, Arbeitspaketbildung, Erstellung einer Stakeholderanalyse etc. Mit Hilfe der Methoden stellen Sie sicher, dass Termine, Kosten und Qualität nicht außer Kontrolle geraten.
Aufbautraining: Projekte erfolgreich durchführen und steuern
Wollen Sie als Projektleiter Ihr Projekt auch in der Umsetzungsphase fest im Griff behalten? Dann ist es wichtig, dass Sie Planabweichungen rechtzeitig erkennen und daraufhin situationsbezogene, angemessene Gegenmaßnahmen in die Wege leiten. In diesem Seminar lernen Sie genau DIE Controlling- und Steuerungsmethoden kennen, die Ihnen helfen, Ihr Projekt im festgelegten Kosten-, Zeit- und Qualitätsrahmen erfolgreich abzuwickeln. Wir zeigen Ihnen zum Beispiel, wie Sie ein funktionierendes Konfigurations- Änderungs- und Dokumentenmanagement als Steuerungsgrundlage aufbauen und regelmäßige Fortschrittskontrollen durchführen. Auch für stürmische Projektzeiten sind Sie durch diese Erweiterung Ihrer Kompetenzen bestens gewappnet.
Agiles Projektmanagement mit Scrum
Das klassische Projektmanagement setzt auf Vorhersagbarkeit sowie auf langfristige Planung – und stößt damit im dynamischen Umfeld auf Grenzen. Insbesondere wenn eine konkrete Auftragsklärung schwierig ist oder schnelle Ergebnisse gefragt sind, führt dies im klassischen Projektmanagement zu Problemen. Ungeprüfte Annahmen und vermeintliche Abkürzungen im Projektverlauf führen zu ständigen Nach-definitionen und bislang unbekannten/erweiterten Anforderungen des Auftraggebers. Die Folge: Ein ineffizientes Arbeiten unter Stress und Motivationsverlust des Teams. Diesen Herausforderungen begegnen die Methoden des agilen Projektmanagements. Insbesondere Scrum ist ein Management-Ansatz, der sich in vielen Projekten bewährt hat. Werden auch Sie agil!
Hybrides Projektmanagement
Wer in Zeiten der Digitalisierung und zunehmenden Komplexität der Märkte konkurrenzfähig bleiben möchte, muss schnell und flexibel reagieren gerade im Projektmanagement. Hybrides Projektmanagement vereint das Beste aus klassischen und agilen Methoden. In unserem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die effektivsten Projektmanagementmethoden und wie man sie auf die Unternehmensbedürfnisse abgestimmt, miteinander kombinieren kann: klassisch/agil oder agil/agil.
Projektmanagement Kompakt
Sie als Projektleiter übernehmen in der Planung und Steuerung von Projekten eine entscheidende Schlüsselfunktion. Um diese anspruchsvolle Management- und Führungsaufgabe souverän meistern zu können, benötigen Sie neben fundierter methodischer Fachkompetenz vor allem soziale Qualifikationen. In diesem Seminar bekommen Sie ein umfassendes Paket mit Modellen und praxisrelevanten Tipps, die Sie bei der erfolgreichen Planung und Durchführung von Projekten unterstützen. Darüber hinaus geben wir Ihnen Konzepte und Vorgehensweisen an die Hand, die Ihre Teamarbeit und die Beziehung zum Auftraggeber optimieren. Durch den inhaltlichen Brückenschlag zwischen den klassischen Methoden des Projektmanagements und Themen wie Motivation, Teamführung und Konfliktmanagement bringen Sie danach Ihre Projekte noch sicherer und effizienter ins Ziel.
Intensivseminar Projektmanagement
Der Erfolg eines Projektes beruht nicht nur auf Kenntnissen der Methoden des Projektmanagements, sondern vor allem auch auf einer professionellen Führung des Projektes. Um Projektleitern und -mitarbeitern eine möglichst umfassende und auf ihre Bedürfnisse zugeschnittene Ausbildung zu garantieren, haben wir das „Intensivseminar Projektmanagement“ entwickelt, welches sich in 5 Module untergliedert.
Führung und Kommunikation in Projekten
Über den Erfolg eines Projektes entscheiden oft die weichen Faktoren – also die „soft skills“ der Projektleiter/innen. Da Disziplinar- und Machtbefugnisse nur in eingeschränktem Maß zur Verfügung stehen, werden andere Faktoren umso wichtiger: Die Fähigkeit, zu motivieren, inhaltlich zu überzeugen und klar zu kommunizieren oder aber die Kompetenz, Konflikte schnell analysieren zu können, um sie nachhaltig zu lösen. Wie Sie die Balance halten, zwischen partnerschaftlichem Verhalten und der Akzeptanz als Führungspersönlichkeit, ist Inhalt des Seminars.
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