Arbeitsprozesse optimieren

Arbeitsprozesse optimieren

Prozesse und Abläufe im heutigen Arbeitsalltag werden immer komplexer und somit geht oft die Transparenz verloren. Dies macht Prozessgestaltung und -optimierung zu einer permanenten Herausforderung. In diesem Seminar lernen Sie verschiedene Methoden und Techniken zur Planung und Strukturierung Ihrer unternehmensbasierten Prozesse, aber auch Ihrer individuellen Arbeitsabläufe kennen. Ein kompetentes Prozessmanagement verlangt die Beachtung zweier Erfolgsfaktoren: effektive und effiziente Prozessplanung und sinnvolles Selbst- und Zeitmanagement.

Inhalte

Modul I: Prozessplanung und Prozessmanagement
  • SWOT-Analyse
  • Effektivität und Effizienz
  • Ziele und Zielformulierung
  • Analyse von Prozessen aus Ihrem Unternehmensalltag
  • Stakeholder-Analyse
  • Prozessstruktur- und Ablaufplanung
  • Problemlösungstechniken
Modul II: Selbst- und Zeitmanagement
  • Analyse Ihrer eigenen individuellen Prozesse und Abläufe
  • Wertearbeit
  • Das Pareto-Prinzip
  • Prioritäten setzen
  • Zeit-Wert-Analyse und
    Eisenhower-Prinzip
  • Tages-, Wochen- und
    Monatsplanung
  • Alpenmethode &
    Tagesrhythmus
  • Zeitdiebe erkennen,
    reduzieren, eliminieren
  • Faktoren individuellen Zeitverhaltens

Das gehört immer dazu:

Erwartungsabfrage

Eine Erwartungsabfrage vorab stellt sicher, dass wir mit dem Training genau die Bedürfnisse der Teilnehmenden erkennen und das Training individuell anpassen.

Seminarunterlagen

Digitale Seminarunterlagen für alle Teilnehmenden des Seminars werden auf Wunsch vorab oder nach dem Training als PDF zugesendet.

Methodenmix

Unsere Trainings-Konzepte sind Anwendungskonzepte. Unterschiedliche Methoden und Übungen sichern die Nachhaltigkeit und Abwechslung.

Feedback

Qualität ist uns wichtig. Deshalb holen wir uns nach jedem Seminar Feedback ein, werten dieses aus und lassen Ihnen dies ebenfalls zukommen. So haben Sie vollste Kontrolle.
Share by: