Einstellungsgespräche führen ➤ Seminar, Schulung, Training

Einstellungsgespräche professionell führen

Sind Ihre Einstellungsgespräche zielführend? Fühlen Sie sich sicher in der Einschätzung von Bewerbern? Gehen Sie souverän mit Fachverstand, Hintergrund- und Erfahrungswissen in die Gespräche mit Ihren Bewerbern? Sind Ihre Einstellungsinterviews sinnvoll auf die Vorauswahl und alle weiteren Auswahlstufen abgestimmt? Dann brauchen Sie dieses Seminar nicht. Wenn Sie allerdings glauben, dass die Bewerberinterviews in Ihrem Unternehmen optimiert werden können, um Sie in die Lage zu versetzen, mit größerer Sicherheit die besten Bewerbungsentscheidungen treffen zu können - dann nehmen Sie an unserem Seminar „Einstellungsgespräche professionell durchführen“ teil! Wir beraten Sie gern bei diesem für Ihr Unternehmen entscheidend wichtigen Personalentwicklungs- und auswahlprozess.

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Inhalte

Die Zielrichtung: Das Anforderungsprofil

Abstimmung zwischen Analyse der Bewerberunterlagen und Inhalten des Interviews
Optimale Rahmenbedingungen für das Interview schaffen
Gesprächsvorbereitung: Kreation des Settings
Erstellung eines Interviewleitfadens bezogen auf das Anforderungsprofil

Die Vorbereitung: Planung und Organisation

Wen brauchen wir eigentlich?: Die Bedeutung des Anforderungsprofils
Leitlinien und Checklisten zur Definition des Anforderungsprofils
Ableitung von erforderlichen Fähigkeiten, Fertigkeiten und Kenntnissen

Die Durchführung

Anforderungen an den Interviewer
Verschiedene Arten strukturierter Interviews
Chronologie des Gesprächs: Interviewphasen
Elegant und effektiv ans Ziel kommen: Günstige Frageformen
Verschiedene Interview- und Fragetechniken: Situative Fragen, biographische Fragen, Vertiefungsfragen
Fragen, die Sie besser vermeiden sollten…
So erhalten Sie das „komplette“ Bild: Vollständige Verhaltensstichproben erfragen
Die Frage nach den Stärken und Schwächen... Woran Sie erkennen, ob der Bewerber „flunkert“
Die Herausforderung der Gesprächssituation: Häufige Beobachtungsverzerrungen und Gegenstrategien

Die Auswertung

Professionelle Methoden zur Gesprächsauswertung
Gefahr für die objektiv beste Entscheidung: Bewertungstendenzen und Gegenstrategien

Feedback und Rückmeldung an Bewerber

Neuerungen und Empfehlungen nach AGG

Die Rahmenbedingungen

Optimale Einbettung des Auswahlinterviews in Ihre Auswahlprozesse
Ihre „Visitenkarte“: Das Einstellungsinterview als Marketingsituation

Das gehört immer dazu:

Erwartungsabfrage

Eine Erwartungsabfrage vorab stellt sicher, dass wir mit dem Training genau die Bedürfnisse der Teilnehmenden erkennen und das Training individuell anpassen.

Seminarunterlagen

Digitale Seminarunterlagen für alle Teilnehmenden des Seminars werden auf Wunsch vorab oder nach dem Training als PDF zugesendet.

Methodenmix

Unsere Trainings-Konzepte sind Anwendungskonzepte. Unterschiedliche Methoden und Übungen sichern die Nachhaltigkeit und Abwechslung.

Feedback

Qualität ist uns wichtig. Deshalb holen wir uns nach jedem Seminar Feedback ein, werten dieses aus und lassen Ihnen dies ebenfalls zukommen. So haben Sie vollste Kontrolle.