Fuehren ohne Vorgesetztenfunktion

Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Aufgrund flacher Führungsstrukturen im Unternehmen oder auch in Projekten stehen Mitarbeitende ohne disziplinarische Führungsfunktion vor der Aufgabe, Fachthemen zu koordinieren und Teams fachlich zu leiten. Da Disziplinar und Machtbefugnisse nur in eingeschränktem Maß zur Verfügung stehen, werden andere Faktoren umso wichtiger: Die Fähigkeit, zu motivieren, inhaltlich zu überzeugen und klar zu kommunizieren oder aber die Kompetenz, die unterschiedlichen Typen und Persönlichkeiten zu einem gut funktionierenden Team zusammen zu schmieden. In diesem Seminar werden - speziell für Mitarbeiter mit solchen Anforderungen – diese Themen behandelt.

Inhalte

Selbstreflexion und Strategien
  • Erkennen der Anforderungen an die Rolle: Was wird von mir erwartet? In welchen Abhängigkeiten bewege ich mich?
  • Handlungs- und Entscheidungsrahmen
  • Verantwortung als Führungskraft: Führen im Sandwich
  • Transparenz im Führungshandeln.
Motivation ohne disziplinarische Mittel
  • Realistische Motivationsziele setzen
  • Die 5 wichtigsten Motivatoren
  • Ansatzpunkte zur Motivierung von Mitarbeitern mit Ressourcenproblemen
Konsequente Führung
  • Erfolgreiche Delegation & Kontrolle
  • Typengerechtes Loben
  • Feedback geben 
  • Kritikgespräche führen
  • Umgang mit Schlechtleistung
Umgang mit Konflikten
  • Führen im Sandwich: typische Konflikte & Lösungsstrategien
  • Teamtypen in Konflikten verstehen
  • So löse ich als Vorgesetzter einen Konflikt mit einem Mitarbeiter
  • So vermittle ich zwischen zwei Mitarbeitern
Kommunikation mit Führungskräften
  • Vorbereitung von Entscheidungsvorlagen
  • Aussprechen von Empfehlungen
  • Aufbau der Argumentation

Das gehört immer dazu:

Erwartungsabfrage

Eine Erwartungsabfrage vorab stellt sicher, dass wir mit dem Training genau die Bedürfnisse der Teilnehmenden erkennen und das Training individuell anpassen.

Seminarunterlagen

Digitale Seminarunterlagen für alle Teilnehmenden des Seminars werden auf Wunsch vorab oder nach dem Training als PDF zugesendet.

Methodenmix

Unsere Trainings-Konzepte sind Anwendungskonzepte. Unterschiedliche Methoden und Übungen sichern die Nachhaltigkeit und Abwechslung.

Feedback

Qualität ist uns wichtig. Deshalb holen wir uns nach jedem Seminar Feedback ein, werten dieses aus und lassen Ihnen dies ebenfalls zukommen. So haben Sie vollste Kontrolle.
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