In diesem Seminar zeigen wir Ihnen unterschiedliche aktuelle Führungsmethoden, wie Sie Ihr Team als auch jeden Einzelnen Ihrer Mitarbeitenden als Servant Leader unterstützen und zu exzellenten Leistungen bringen können. Dabei werden wir sowohl die Führung in face to face-Situationen als auch die Unterschiede zur virtuellen Führung beleuchten und Ihnen Tipps an die Hand geben, wie Sie beide Situationen souverän managen.
Transparenz im Führungshandeln: Sinnvermittlung, Authentizität, Werte
Zentrale Ideen vom zeitgemäßen Führen: Management by Objectives, Selbstorganisation, Talentmanagement, Iteration, Reflexion, Transparenz,
Virtuelle Führung: High Tech & High Touch
Teamentwicklung
Teampersönlichkeiten verstehen
Unterschiedliche Teamtypen effektiv einsetzen
Teams zu exzellenten Leistungen bringen
Teamorganisationstools digital
Kommunikation
Effiziente Meetings gestalten und moderieren (remote & face to face)
Mitarbeitergespräche führen: Vom zeitnahen Feedback über das Jahresgespräch bis zu Kritikgesprächen
Schwierige Situationen im Führungsalltag
Das gehört immer dazu:
Erwartungsabfrage
Eine Erwartungsabfrage vorab stellt sicher, dass wir mit dem Training genau die Bedürfnisse der Teilnehmenden erkennen und das Training individuell anpassen.
Seminarunterlagen
Digitale Seminarunterlagen für alle Teilnehmenden des Seminars werden auf Wunsch vorab oder nach dem Training als PDF zugesendet.
Methodenmix
Unsere Trainings-Konzepte sind Anwendungskonzepte. Unterschiedliche Methoden und Übungen sichern die Nachhaltigkeit und Abwechslung.
Feedback
Qualität ist uns wichtig. Deshalb holen wir uns nach jedem Seminar Feedback ein, werten dieses aus und lassen Ihnen dies ebenfalls zukommen. So haben Sie vollste Kontrolle.