Persönliche Veränderungskompetenz ➤ Seminare, Trainings, Beratung

Persönliche Veränderungskompetenz

Die Welt verändert sich und zwar nicht nur ganz weit da draußen, sondern auch direkt um uns herum. So befinden wir uns im ständigen Spannungsfeld zwischen Bewahren und Verändern. Weshalb soll ich mich überhaupt verändern – ist doch alles gut so, wie es immer war. Ja, die Dinge waren gut – zu ihrer Zeit. Wenn sich aber die Rahmenbedingungen ändern, so sollten wir auch unser Verhalten ändern.

In diesem Seminar erarbeiten wir, welche Möglichkeiten Sie haben, sich selbst aus der Bequemlichkeit heraus zu bewegen und sich den Anforderungen des Jetzt zu stellen. Den Hintergrund dazu bilden typische Mechanismen des Changemanagements aber auch die Bearbeitung personeller Widerstände.

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Inhalte

Grundlagen der Veränderung

Der „normale“ Verlauf eines Veränderungsprozesses
Veränderungsebenen – was ändert sich für mich?

Der persönliche Umgang mit Veränderungen

Wie stehe ich der Veränderung gegenüber?
Wie viel Unsicherheit kann ich aushalten?
Welche persönlichen Strategien gibt es, mit Veränderungen umzugehen?

Umgang mit Widerstand

so entsteht Widerstand
so äußert sich Widerstand
so erkennen Sie ihren persönlichen Widerstand
so können Sie mit ihrem Widerstand umgehen

Proaktive Veränderungsgestaltung

Die eigene Motivation als Ressource nutzen
Nutzen Sie Ihre Spielräume
So verhalte ich mich Kollegen gegenüber
So verhalte ich mich meinen Vorgesetzten gegenüber

Das gehört immer dazu:

Erwartungsabfrage

Eine Erwartungsabfrage vorab stellt sicher, dass wir mit dem Training genau die Bedürfnisse der Teilnehmenden erkennen und das Training individuell anpassen.

Seminarunterlagen

Digitale Seminarunterlagen für alle Teilnehmenden des Seminars werden auf Wunsch vorab oder nach dem Training als PDF zugesendet.

Methodenmix

Unsere Trainings-Konzepte sind Anwendungskonzepte. Unterschiedliche Methoden und Übungen sichern die Nachhaltigkeit und Abwechslung.

Feedback

Qualität ist uns wichtig. Deshalb holen wir uns nach jedem Seminar Feedback ein, werten dieses aus und lassen Ihnen dies ebenfalls zukommen. So haben Sie vollste Kontrolle.