Führen von Bewerbungsgesprächen

Führen von Bewerbungsgesprächen

In diesem Training vertiefen Sie Ihre bereits vorhandenen Kenntnisse. Dabei soll das häufig in Bewerbergesprächen intuitive Vorgehen zugunsten eines anforderungsorientierten, professionellen Gesprächsablaufes weiterentwickelt werden. Wir nehmen die standardisierten Anforderungskriterien unter die Lupe und trainieren in Simulationen, wie Sie diese im Bewerbergespräch abfragen und objektiv bewerten können. 

Inhalte

Ablauf des Bewerbergespräches und Anforderungsprofil

  • Planung und Organisation: Wer ist wofür verantwortlich?
  • Die Struktur des Vorstellungsgespräches 
  • Vorstellung des Anforderungsprofils
  • Operationalisierung der Anforderungskriterien: Wie kann ich die geforderten Kompetenzen im Bewerbergespräch abtesten?

Die Durchführung


  • Anforderungen an den Interviewer
  • Elegant und effektiv ans Ziel kommen: Günstige Frageformen zum Abchecken der Kenntnisse, Fähigkeiten, Fertigkeiten und Soft-Skills
  • Verschiedene Interview- und Fragetechniken: Situative Fragen, biographische Fragen, Vertiefungsfragen
  • Fragen, die Sie besser vermeiden sollten…
  • So erhalten Sie das „komplette“ Bild: Vollständige Verhaltensstichproben erfragen
  • Die Frage nach den Stärken und Schwächen... Woran Sie erkennen, ob der Bewerber „flunkert“
  • Die Herausforderung der Gesprächssituation: Häufige Beobachtungsverzerrungen und Gegenstrategien
  • Die Berücksichtigung des AGG
Der Prozess nach dem Bewerbungsgespräch

  • Die Auswertung
  • Objektive Bewertung mit Hilfe der Bewertungsmatrizen
  • Gefahr für die objektiv beste Entscheidung: Bewertungstendenzen und Gegenstrategien
  • Weitere Schritte
  • Die Rückmeldung an den Bewerber
  • Einstellungsformalitäten

Das gehört immer dazu:

Erwartungsabfrage

Eine Erwartungsabfrage vorab stellt sicher, dass wir mit dem Training genau die Bedürfnisse der Teilnehmenden erkennen und das Training individuell anpassen.

Seminarunterlagen

Digitale Seminarunterlagen für alle Teilnehmenden des Seminars werden auf Wunsch vorab oder nach dem Training als PDF zugesendet.

Methodenmix

Unsere Trainings-Konzepte sind Anwendungskonzepte. Unterschiedliche Methoden und Übungen sichern die Nachhaltigkeit und Abwechslung.

Feedback

Qualität ist uns wichtig. Deshalb holen wir uns nach jedem Seminar Feedback ein, werten dieses aus und lassen Ihnen dies ebenfalls zukommen. So haben Sie vollste Kontrolle.
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