Nahezu jeder kennt die Situation in einer Besprechung fest zu hängen, weil sich die Beteiligten in Details verlieren. Oft werden von 20 Agenda-Punkten gerade mal drei abgearbeitet. Einfach frustrierend! Entweder für denjenigen, der eingeladen hat und sich nicht zu helfen weiß oder für diejenigen, die eigentlich schon längst in einem anderen Meeting sein müssten. Wenn Ihre Besprechungen in Zukunft zielgerichteter und effektiver ablaufen sollen, sind Sie in diesem Training genau richtig. Sie lernen verschiedene Moderationstechniken kennen und können diese unter Anleitung eines erfahrenen Trainers ausprobieren. Neben der Erarbeitung von Regeln für eine effiziente Besprechung werden viele andere Themen behandelt, die Ihnen helfen, Ihre Besprechungen effektiv und effizient zu gestalten.
Umgang mit Rollenkonflikten (Moderation vs. Eigeninteresse)
Planung und Vorbereitung des Meetings
Die Agenda
Aufbau und Ablauf einer Moderation
Der rote Faden
Moderationsmethoden
Methoden der Entscheidungsfindung
Leitfaden zur Problembearbeitung
Diskussionen leiten und steuern
Visualisierung
Kommunikation: Frage- und Gesprächstechniken
Umgang mit Medien: Beamer, Metaplantechnik, Flipchart
Umgang mit Störungen und Konflikten
Das gehört immer dazu:
Erwartungsabfrage
Eine Erwartungsabfrage vorab stellt sicher, dass wir mit dem Training genau die Bedürfnisse der Teilnehmenden erkennen und das Training individuell anpassen.
Seminarunterlagen
Digitale Seminarunterlagen für alle Teilnehmenden des Seminars werden auf Wunsch vorab oder nach dem Training als PDF zugesendet.
Methodenmix
Unsere Trainings-Konzepte sind Anwendungskonzepte. Unterschiedliche Methoden und Übungen sichern die Nachhaltigkeit und Abwechslung.
Feedback
Qualität ist uns wichtig. Deshalb holen wir uns nach jedem Seminar Feedback ein, werten dieses aus und lassen Ihnen dies ebenfalls zukommen. So haben Sie vollste Kontrolle.