3 - 8 Teilnehmende | 2 Tage: je zwei Blöcke á 2,5 Stunden | Durchführung via MS Teams
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im direkten Gespräch zu beurteilen, fällt vielen Führungskräften schwer. Auf der Seite des Vorgesetzten herrscht Verunsicherung darüber, was wie kommuniziert werden kann und muss, bei den Mitarbeitern steigt langsam die Befürchtung, die Beurteilung werde zu einer Verurteilung. Dabei sind Mitarbeitergespräche für beide Parteien eine echte Chance! Schließlich geht es auch darum, Fähigkeiten und Potenziale zu erkennen und zu fördern. Nur so können Sie beurteilen, ob Ihre Mitarbeiter an Ort und Stelle richtig eingebunden sind. Grundlage hierfür ist die individuelle Beurteilung der Leistung und des Verhaltens der einzelnen Mitarbeiter. Neben direkten Feedbacks gehört dazu auch, dem Mitarbeiter in regelmäßigen Abständen eine strukturierte Rückmeldung zu geben. Dieses Seminar wird Ihnen Sicherheit geben, sowohl Stärken als auch Schwächen Ihrer Mitarbeiter direkt und wertschätzend anzusprechen.
Ziele von Mitarbeitergesprächen: Motivation, Entwicklung und Förderung des Mitarbeiters
Festlegen von Beurteilungs- und Messkriterien
Rahmenbedingungen, die zu beachten sind
Ablauf des Mitarbeitergespräches: Rückblick und Bewertung des letzten Zeitraums, Strategien und Ziele erläutern, Ableitung der Ziele und der Förderung des Mitarbeiters für den kommenden Zeitraum, Zielvereinbarung
Nutzen des Gesprächsleitfadens, der Formulare und Protokollbögen
Vorbereitung des Gespräches: Beobachtungen sammeln, bewerten, Strategien ableiten
Was ist während des Gespräches zu beachten?
Mögliche Fehler in der Beurteilung: Wahrnehmungsverzerrer
Das Gespräch: Wie spreche ich was an?
Kommunikationsprinzipien
Selbsteinschätzung versus Fremdeinschätzung: Was wird ähnlich gesehen? Wo gibt es starke Abweichungen? Wie gehen Sie damit um?
Umgang mit Schlechtleistung und Fehlverhalten
Deeskalation bei unterschiedlichen Sichtweisen
Fragetechniken geschickt nutzen: Warum ein „Warum“ an mancher Stelle nicht weiter hilft - Lösungsorientierte Fragestellungen nutzen
Die Feedbackregeln beachten
So bauen Sie Rapport auf
Der Umgang mit Zielabweichungen und schwierigen Gesprächspartnern
Motivation und Motivierung
Das Gespräch ist vorbei - und nun?
Dokumentation und Gesprächsabschluss
Ihre Vorteile auf einen Blick:
Original Thiel & Partner Trainings
Unsere Live Online Seminare sind an unsere original Konzepte
der Präsenzseminare angepasst.
Sie können sich auf unsere Qualität und die Qualität unserer Konzepte auch weiter verlassen.
Lernumgebung MS Teams
Wir führen die Live Online Seminare mit Microsoft Teams
durch. MS Teams ist in Office 365 bereits enthalten und auch kostenfrei ohne Lizenz
für Sie und Ihre MitarbeiterInnen verfügbar.
EinTutorialder wichtigsten Funktionen stellen wir ebenfalls zur Verfügung.
Auch kurzfristig durchführbar
Falls Sie Wünsche haben, können wir auch andere Themenkurzfristig für Sie konzipieren.
Die Kosten für die Konzipierung der Live Online Seminare
übernehmen wir für Sie, solange auch für Unternehmen Kontaktbeschränkungen gelten.
Zeiten an das Home-Office angepasst
Wir bieten unsere Live Online Seminare pro Tag in jeweils zwei 2 1/2 Stunden
Blöcken an.
So bleibt auch noch genug Zeit für Sie und Ihre MitarbeiterInnen sich um dasoperative Tagesgeschäft und Persönliches(beispielsweise die Kinderbetreuung) zu kümmern.
Neue Herausforderungen fordern neue Lösungen.
Das "Live Online Seminar"
(kurz: "LOS") ist eine Lösung für die Herausforderung dieser Tage. Bilden Sie sich und Ihre MitarbeiterInnen auch aus dem Home-Office weiter!
Wir als Trainer arbeiten live mit unseren Teilnehmenden in der digitalen Umgebung von Microsoft Teams. Microsoft Teams ist für Sie und Ihre MitarbeiterInnen kostenfrei und ohne viel Aufwand verfügbar.
Unsere Live Online Seminare sind inhaltlich und methodisch an unseren
Präsenz-Seminaren orientiert. Sie können sich dabei auf unsere gewohnte Qualität verlassen.
Die Zeiten dieser Live Online Seminare können so angepasst werden, dass Sie und Ihre MitarbeiterInnen auch Zeit für das operative Tagesgeschäft und private Organisation (wie z.B. die Betreuung von Kindern) haben.
Wir bieten dieses Format für den Großteil unserer Themen an.