Hybrides Projektmanagement

Klassisches vs. agiles Projektmanagement

Wer in Zeiten der Digitalisierung und zunehmenden Komplexität der Märkte konkurrenzfähig bleiben möchte, muss schnell und flexibel reagieren – gerade im Projektmanagement. In unserem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die effektivsten klassischen und agilen Projektmanagementmethoden und wie man sie auf die Unternehmensbedürfnisse abgestimmt, miteinander hybrid kombinieren kann: klassisch/agil oder agil/agil.

Inhalte

  • Sie lernen die Unterschiede zwischen klassischem und agilem Projektmanagement
  • Sie lernen agile Methoden kennen, um dann treffender einschätzen zu können, welche Projekte hybrid erfolgreicher laufen
  • Sie probieren einzelne Instrumente aus
  • Stacey-Matrix zur Einordnung der Komplexität der Projekte
  • Klassisches Projektmanagement: Wasserfall, Projektauftrag, Phasenplan, Meilensteine, Lastenheft, Projektstrukturplan, Projektablaufplan, Zeitschätzverfahren, Controlling & Steuerung
  • Agiles Projektmanagement: Agile Werte und Selbstverantwortung als Voraussetzung
  • Effektive agile Projektmanagement-Methoden : Task Board, MVP, Priorisierung, Scrum, Sprints, Pull Prinzip , Backlogs, Reviews, Retros, Time Boxing, Lean Startup
  • „Mix it , Baby“: welche Projektmanagementmethoden sind für unsere Projekte am Besten?

Das gehört immer dazu:

Erwartungsabfrage

Eine Erwartungsabfrage vorab stellt sicher, dass wir mit dem Training genau die Bedürfnisse der Teilnehmenden erkennen und das Training individuell anpassen.

Seminarunterlagen

Digitale Seminarunterlagen für alle Teilnehmenden des Seminars werden auf Wunsch vorab oder nach dem Training als PDF zugesendet.

Methodenmix

Unsere Trainings-Konzepte sind Anwendungskonzepte. Unterschiedliche Methoden und Übungen sichern die Nachhaltigkeit und Abwechslung.

Feedback

Qualität ist uns wichtig. Deshalb holen wir uns nach jedem Seminar Feedback ein, werten dieses aus und lassen Ihnen dies ebenfalls zukommen. So haben Sie vollste Kontrolle.
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