Beratung, Workshops, Personalauswahl, Ausbildungen

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Zusammen.

Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen Lösungen für Ihre Herausforderungen.

Durch unsere langjährige Erfahrung in den verschiedensten Unternehmen, können wir Ihnen unterschiedlichste Dienstleistungen anbieten und für Sie weiter personalisieren und individualisieren.

Kontaktieren Sie uns und profitieren Sie.

Teamentwicklung
& Workshops

Teamentwicklung, Teambuilding und das Leiten von Großgruppenveranstaltungen verschiedenster Art

Personaldiagnostik

Assessment-Center zur Personalauswahl

Die richtige Personalentscheidung kostet Geld - die Falsche noch mehr.

Beratung

Personalentwicklung, Projektmanagement, Organisationsentwicklung

Ausbildung

Wir bieten qualifizierte Ausbildungen an:

Projektmanagement-Fachfrau/Fachmann
Agile-Coach
Trainerausbildung

Teamentwicklung & Workshops

Teamentwicklung, Teambuilding und das Leiten von Großgruppenveranstaltungen verschiedenster Art

Besonders in der Startphase eines Teams ist eine Unterstützung hilfreich. Die Teamentwicklung ist jedoch nicht als ein einmaliger, formaler Akt zu sehen, sondern als längerfristiger, für die weitere Entwicklung des Teams bedeutender Prozess. Konflikte, die nicht gelöst werden, Ziele, die nicht klar definiert werden, wirken sich auf die Effizienz der Arbeitsgruppe aus. Teams, die schon länger zusammenarbeiten, begegnen Phasen der Unzufriedenheit und der Resignation.

Wir helfen Ihnen hemmende Faktoren zu erkennen, zu analysieren und zu lösen.

Unsere Leistungen:

24h-Workshops zur Teamentwicklung
Workshop zur Teamentwicklung mit Teamdiagnose
Teamdiagnosen
Workshop „Visionen, Ziele, Strategien“
Qualifizierung ihrer Teammitglieder
Teamcoaching

Unsere Beratungsschwerpunkte:

Verbesserung der Teamführung
Verbesserung der Qualifikationen und des persönlichen Engagements
Entwicklung von Spielregeln im Umgang miteinander
Entwicklung gemeinsamer Teamziele und Umsetzungsstrategien
Optimierung der Zusammenarbeit und Arbeitsorganisation
Optimierung des Informations- und Kommunikationsflusses
Entwicklung von erfolgreichen Arbeitsmethoden
Förderung der Kreativität der Gruppe
Verbesserung der Beziehung zu anderen Teams
Verbesserung der Rolle und des Image in der Organisation

Informationen zur Teamentwicklung:

Machen Sie den Test: Sind Sie schon ein echtes Team?
Phasen der Teamentwicklung
Beispiele aus der Beraterpraxis: Fallstudien

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf

Personaldiagnostik

Assessment-Center zur Personalauswahl
Die richtige Personalentscheidung kostet Geld – die falsche noch mehr

Unser Team verfügt über umfangreiches Know-how zur Konstruktion, Durchführung und Implementierung von unternehmensspezifischen Assessment-Centern.

Unser Angebot richtet sich unter anderem an folgende Branchen und Zielgruppen:

Automotive, Geschäftsführer, Hotellerie, Trainees, Versicherung, Führungskräfte, Vertrieb, Auszubildende

Lernen Sie unsere bewährte Vorgehensweise von der Anforderungsanalyse bis hin zur Gutachtenerstellung kennen.

Was wir für Sie tun können (kompakt):

Wir analysieren für Sie die Anforderungen der zu besetzenden Stelle(n) mit ausgewählten Methoden und erstellen für Sie ein passgenaues Anforderungsprofil und die dazugehörigen Entscheidungsregeln
Wir optimieren Ihre Bewerberansprache und konstruieren für Sie optimal aufeinander aufbauende Vorauswahlstufen
Wir erstellen für Sie eindeutige und praktikable Verhaltensindikatoren, anhand derer die Leistung im Assessment-Center bewertet wird
Wir konstruieren die auf Ihr Unternehmen und die Stellenanforderungen hin abgestimmten Aufgaben und erproben diese vor ihrem Einsatz
Wir schulen alle am Verfahren beteiligten Personen für Sie. Wir ergreifen Maßnahmen zur Erhöhung der Akzeptanz des Verfahrens in Ihrem Unternehmen
Wir unterstützen Sie bei der Durchführung des Assessment-Centers, als externe Beobachter oder als Moderatoren
Wir unterstützen Sie bei der Durchführung der Feedbackgespräche. Wir beraten Sie gerne bezüglich eines ganzheitlichen, weiterführenden Personalentwicklungskonzeptes
Wir führen von Anfang an qualitätssichernde Maßnahmen durch und ermöglichen Ihnen, das Assessment-Center eigenverantwortlich durchzuführen

Je nach Bedarf und Anforderung bieten wir Ihnen Einzel- und Gruppen-Assessment-Center.

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf

Beratung

Personalentwicklung, Projektmanagement und Organisationsentwicklung

Ganzheitliches Projektmanagement:

Seit 2000 ist Thiel & Partner u.a. offizieller Seminarpartner des ProjektManagements der Volkswagen Coaching GmbH. Im Auftrag des Bereichs Qualifizierung schulen wir Projektleiter und -mitarbeiter der Volkswagen AG in Basis-, Intensiv- und Aufbauseminaren zu verschiedenen Themen des Projektmanagements. Darüber hinaus sind wir bei der Realisierung von Fahrzeugprojekten beratend tätig.

Aufbauend auf den Erfahrungen aus der Zusammenarbeit mit Geschäftspartnern wie der Volkswagen AG bieten wir ein breit gefächertes Spektrum an Dienstleistungen rund um das Thema Projektmanagement an. Unser Konzept vom ganzheitlichen Projektmanagement stützt sich auf die Kompetenzfelder:

Qualifizierung,
Basislehrgang; Vorbereitung auf die Level-D-Zertifizierung nach dem 4-L-C Programm der IPMA,
Beratung

Thiel & Partner bietet Ihnen bedarfsorientierte Beratung, Qualifizierung und Prozessbegleitung. Wir analysieren Ihre Projekte, die Ziele und Strategien, die Prozesse, den Informations- und Kommunikationsfluss, die Projektleitung, das Projektumfeld, die Schnittstellen, entwickeln gemeinsam mit Ihnen maßgeschneiderte Handlungsempfehlungen, begleiten Sie während des gesamten Prozesses, qualifizieren Ihre Mitarbeiter und coachen Ihre Führungskräfte.

Personalentwicklung:

Personalentwicklungs-Center: Rekrutieren Sie qualifiziertes Personal und halten Sie Ihre Mitarbeiter im Unternehmen
Self-Assessment: Sich selber einschätzen und die eigene Zukunft richtig planen.
Vorgesetztenbeurteilung: Zur Verbesserung der Zusammenarbeit von Führungskräften und Mitarbeitern
Zielvereinbarungen: Ziele bilden den wichtigsten Bestandteil strategischer Überlegungen
Ausbildungen: Eine erfolgreicher Weg fundiertes Wissen aufzubauen.

Organisationsentwicklung:

Mitarbeiter-Integration
Teamentwicklung
Entwicklung von Unternehmensvisionen, -strategien und -zielen

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Ausbildung

Wir bieten qualifizierte Ausbildungen an:
Trainerausbildung
Agile-Coach
Projektmanagement-Fachfrau/Fachmann (GPM)

Trainerausbildung: Fit für den Trainerjob

Kann man den Trainerberuf lernen? Ja. Wie in anderen Bereichen auch, brauchen Sie als Trainer bestimmtes Rüstzeug für eine erfolgreiche Zukunft. Mit unserer Trainerausbildung bekommen Sie eine Rundum-Unterstützung auf dem Weg zu einer langfristigen Trainerkarriere. Die Inhalte dieses Lehrgangs orientieren sich an den typischen Herausforderungen, denen sich ein professioneller Trainer stellen muss. Nutzen Sie dieses Sprungbrett, um später Ihre Kunden von sich und Ihren erworbenen Kompetenzen zu überzeugen.

Thiel & Partner Basislehrgang; Vorbereitung auf die Level-D-Zertifizierung nach dem 4-L-C Programm der IPMA

Dieser Lehrgang bereitet Sie auf die Level-D-Zertifizierug nach dem 4-L-C der IPMA vor. Sie erlernen die Fähigkeiten, ein Projekt zu organisieren, zu planen, zu steuern und erfolgreich abzuschließen. Sie bekommen einen Überblick über die verschiedenen Methoden und Techniken des Projektmanagements, wie z.B. Erstellung eines Projektstrukturplans, Arbeitspacketbildung, Erstellung einer Stakeholderanalyse etc. Zentrale Fragen sind hier u.a. wie kann ich ohne disziplinarische Führungsfunktion mein Projektteam leiten und motivieren? Mit Hilfe der Methoden stellen Sie sicher, dass die Arbeitsfähigkeit Ihres Projektteams gewährleistet ist und Termine, Kosten sowie Qualität nicht außer Kontrolle geraten.

Grundlage des Lehrgangs als auch der Zertifizierung ist das Lehrbuch: "ProjektManager" (Verlag und Herausgeber GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.), welches wir Ihnen im ersten Modul aushändigen. Die Inhalte werden im Lehrgang vermittelt: